Controle gerencial para operações com volume, margem e estoque.
Visões para acompanhar faturamento, carteira, estoque, compras, entregas, inadimplência e rentabilidade por produto, cliente e região.
Prioridades
O que acompanhar
- Metas comerciais por vendedor e região.
- Produtos com ruptura, excesso ou baixo giro.
- Nível de serviço e entregas pendentes.
- Margem por produto, cliente e canal.
Oportunidades
Como os dados ajudam
- Reduzir retrabalho na consolidação de relatórios.
- Antecipar compras e reposição com base em dados.
- Acompanhar rentabilidade sem depender de planilhas paralelas.
- Dar visibilidade diária a pedidos, atrasos e ocorrências.
Entregas
Logística
Entregas, atrasos, fretes, rotas, ocorrências e nível de serviço.
Entregas no mês
positivo1.248
96,1% concluídas
Atrasos
atenção17
5 críticos
Custo de frete
neutro6,8%
sobre receita
Ocorrências
positivo29
-11% no mês
Evolução
Linha temporal com tooltip nativo por ponto
Meta versus realizado
Barras comparativas com leitura textual
Rota Ano prazo
Rota Batenção
Rota Cmaior atraso
Rota Destável
Tabela gerencial
| Indicador | Valor | Leitura | Status |
|---|---|---|---|
| Rota C | 8 atrasos | 3 por janela de entrega | Atenção |
| Transportadora 2 | R$ 84 mil | Frete no mês | Em dia |
| Ocorrências | 29 | 11% abaixo do mês anterior | Oportunidade |
Alertas interpretáveis
- A rota C concentra atrasos por janela de entrega e deve ser revisada.
- Custo de frete permanece estável, mas duas regiões estão acima da referência.
Próximo passo
Transforme os dados de distribuidoras em decisões mais claras.
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