Tecnologia para Distribuidores
Margem, estoque e nível de serviço na mesma visão.
Soluções para distribuidores que operam alto volume, múltiplas unidades, carteira comercial, compras, crédito e logística.
O que precisa ficar visível
Prioridades da gestão
- Faturamento, metas, margem e carteira por vendedor e região.
- Giro, cobertura, ruptura e excesso de estoque.
- Compras, fornecedores e necessidade de reposição.
- Entregas, fretes, ocorrências e nível de serviço.
Como evoluir
Oportunidades de tecnologia
- Reduzir o tempo de preparação dos relatórios.
- Enxergar rentabilidade por cliente, produto e canal.
- Antecipar ruptura, excesso e atraso.
- Padronizar indicadores entre unidades.
Interface demonstrativa
Uma leitura construída para a rotina.
Entregas
Logística
Entregas, atrasos, fretes, rotas, ocorrências e nível de serviço.
Entregas no mês
positivo1.248
96,1% concluídas
Atrasos
atenção17
5 críticos
Custo de frete
neutro6,8%
sobre receita
Ocorrências
positivo29
-11% no mês
Evolução
Linha temporal com tooltip nativo por ponto
Meta versus realizado
Barras comparativas com leitura textual
Rota Ano prazo
Rota Batenção
Rota Cmaior atraso
Rota Destável
Tabela gerencial
| Indicador | Valor | Leitura | Status |
|---|---|---|---|
| Rota C | 8 atrasos | 3 por janela de entrega | Atenção |
| Transportadora 2 | R$ 84 mil | Frete no mês | Em dia |
| Ocorrências | 29 | 11% abaixo do mês anterior | Oportunidade |
Alertas interpretáveis
- A rota C concentra atrasos por janela de entrega e deve ser revisada.
- Custo de frete permanece estável, mas duas regiões estão acima da referência.
Conecte as prioridades de distribuidores em um plano possível.
Comece pelo problema mais relevante e evolua por etapas.
