Quando a reunião começa discutindo qual planilha está certa
Hoje
Cada área leva um número diferente e a decisão fica para depois.
Com dados organizados
A diretoria vê indicadores padronizados, com origem e regra de cálculo claras.
Business Intelligence para gestão
Desenvolvemos dashboards e soluções de Business Intelligence que integram informações, automatizam relatórios e oferecem uma visão clara do seu negócio.
Diretoria
Indicadores consolidados para acompanhamento mensal da empresa.
Faturamento
atençãoR$ 4,82 mi
94,5% da meta
Margem bruta
positivo27,8%
+1,4 p.p. no mês
Clientes ativos
positivo386
+22 clientes
Pedidos em atraso
atenção17
5 críticos
Evolução
Linha temporal com tooltip nativo por ponto
Meta versus realizado
Barras comparativas com leitura textual
Por que isso vira prioridade
O visitante precisa se reconhecer em uma rotina real: números espalhados, cobrança atrasada, margem escondida, estoque incerto e decisões que poderiam ter sido tomadas antes.
Hoje
Cada área leva um número diferente e a decisão fica para depois.
Com dados organizados
A diretoria vê indicadores padronizados, com origem e regra de cálculo claras.
Hoje
Descontos, mix e clientes pouco rentáveis aparecem tarde demais.
Com dados organizados
Margem por produto, cliente, vendedor e canal entra na rotina de acompanhamento.
Hoje
Ruptura, excesso, lotes e atrasos só aparecem quando já existe pressão.
Com dados organizados
Alertas mostram o que precisa de ação antes de afetar caixa, cliente e operação.
Problema
Quando dados ficam espalhados, a empresa perde tempo discutindo versões dos números em vez de agir sobre o que eles mostram.
Informações espalhadas em diferentes sistemas.
Relatórios manuais e demorados.
Falta de confiança nos números.
Dificuldade para identificar perdas e oportunidades.
Falta de visão consolidada da empresa.
Indicadores disponíveis somente depois do problema acontecer.
Dependência de poucas pessoas para gerar relatórios.
Dificuldade para comparar metas e resultados.
Diagnóstico rápido
O caminho de compra fica mais claro quando o gestor reconhece a própria rotina e vê quais decisões deixam de depender de esforço manual.
Diretoria
Gargalo comum
Resultados, metas, margem, caixa e operação ficam em relatórios separados.
O que muda
Uma visão executiva consolida o que precisa de atenção, com alertas e comparação de metas.
Decisões que ficam visíveis
Diretoria
Indicadores consolidados para acompanhamento mensal da empresa.
Faturamento
atençãoR$ 4,82 mi
94,5% da meta
Margem bruta
positivo27,8%
+1,4 p.p. no mês
Clientes ativos
positivo386
+22 clientes
Pedidos em atraso
atenção17
5 críticos
Evolução
Linha temporal com tooltip nativo por ponto
Meta versus realizado
Barras comparativas com leitura textual
Transformação
A Creativity conecta os dados da sua empresa, organiza as informações e cria painéis gerenciais que facilitam o acompanhamento dos indicadores mais importantes.
Dados dispersos
Integração
Organização
Análise
Decisão
Resultado
Soluções
Cada solução combina indicadores, regras de negócio e visualizações orientadas à decisão.
Visão consolidada dos principais indicadores da empresa para diretoria e gestores.
Indicadores principais
Apoia decisões estratégicas com números confiáveis e fáceis de interpretar.
Ver detalhesFaturamento, metas, vendedores, produtos, clientes, regiões, conversão e ticket médio.
Indicadores principais
Ajuda a direcionar esforços comerciais para clientes, produtos e regiões com maior potencial.
Ver detalhesFluxo de caixa, contas a pagar, contas a receber, inadimplência, despesas, receitas e projeções.
Indicadores principais
Aumenta o controle financeiro e reduz a dependência de relatórios manuais.
Ver detalhesGiro, cobertura, ruptura, excesso, produtos parados, validade, lotes e curva ABC.
Indicadores principais
Melhora o equilíbrio entre disponibilidade, capital parado e risco operacional.
Ver detalhesFornecedores, pedidos, lead time, preços, variações, atendimento e necessidade de reposição.
Indicadores principais
Apoia negociações e decisões de compra com histórico e necessidade real de estoque.
Ver detalhesEntregas, atrasos, custos, fretes, rotas, ocorrências, produtividade e nível de serviço.
Indicadores principais
Torna atrasos e custos visíveis antes que afetem clientes e margens.
Ver detalhesBenefícios
O foco é criar clareza operacional e gerencial sem prometer resultados não comprovados.
Mais velocidade nas decisões.
Redução do tempo gasto com relatórios.
Maior controle financeiro.
Melhor acompanhamento das metas.
Identificação antecipada de problemas.
Redução de perdas e desperdícios.
Maior previsibilidade.
Informações confiáveis em um único lugar.
Acesso por computador, tablet e celular.
Melhoria da produtividade das equipes.
Dashboards demonstrativos
Os mockups abaixo mostram formatos de leitura possíveis. Eles não representam clientes reais nem copiam interfaces de marcas específicas.
Diretoria
Indicadores consolidados para acompanhamento mensal da empresa.
Faturamento
atençãoR$ 4,82 mi
94,5% da meta
Margem bruta
positivo27,8%
+1,4 p.p. no mês
Clientes ativos
positivo386
+22 clientes
Pedidos em atraso
atenção17
5 críticos
Evolução
Linha temporal com tooltip nativo por ponto
Meta versus realizado
Barras comparativas com leitura textual
Tabela gerencial
| Indicador | Valor | Leitura | Status |
|---|---|---|---|
| Comercial | R$ 4,82 mi | 94,5% da meta | Atenção |
| Financeiro | 3,2% | Inadimplência controlada | Em dia |
| Estoque | 54 dias | Cobertura média | Oportunidade |
Alertas interpretáveis
Segmentos
Com destaque para distribuidoras de insumos agrícolas e operações que precisam consolidar vendas, estoque, financeiro e logística.
Dashboards para distribuidoras de insumos agrícolas, revendas, operações comerciais e empresas que precisam acompanhar safra, cultura, crédito, estoque, barter e logística rural.
Ver segmentoVisões para acompanhar faturamento, carteira, estoque, compras, entregas, inadimplência e rentabilidade por produto, cliente e região.
Ver segmentoDashboards para conectar vendas, produção, estoque, custos, qualidade e cumprimento de metas em uma rotina de gestão mais previsível.
Ver segmentoAnálises para lojas, atacadistas e operações comerciais que precisam acompanhar vendas, mix, ticket médio, estoque, clientes e metas.
Ver segmentoPainéis para empresas de serviços que querem acompanhar carteira, contratos, produtividade, receitas, despesas e qualidade de atendimento.
Ver segmentoDashboards comerciais para acompanhar equipes, funil, regiões, clientes, metas, mix e oportunidades de venda.
Ver segmentoComo funciona
O processo foi pensado para reduzir incertezas, alinhar indicadores e entregar dashboards que façam sentido na rotina dos gestores.
Entendimento dos objetivos, processos, sistemas, planilhas e indicadores que orientam a gestão da empresa.
Identificação das fontes, regras de negócio, cadastros, tratamentos necessários e pontos de integração.
Criação dos primeiros layouts e validação dos indicadores com os gestores antes do desenvolvimento completo.
Integração, tratamento dos dados, construção dos dashboards, testes e refinamento das visões gerenciais.
Publicação, treinamento dos usuários, documentação e acompanhamento inicial da rotina de uso.
Suporte, melhorias contínuas e inclusão de novos indicadores conforme a gestão amadurece.
Integrações
Cada projeto avalia a disponibilidade, qualidade e forma de acesso às informações antes de definir a arquitetura.
Diferenciais
Antes de construir telas, a Creativity entende objetivos, regras e rotinas para que os dashboards sejam úteis de verdade.
Soluções desenvolvidas conforme a realidade do cliente.
Entendimento do negócio antes da tecnologia.
Indicadores definidos junto aos gestores.
Dados centralizados e padronizados.
Dashboards objetivos e fáceis de utilizar.
Visão estratégica, tática e operacional.
Implantação acompanhada.
Possibilidade de evolução contínua.
Segurança e controle de acesso.
Atendimento próximo e consultivo.
Perguntas frequentes
As respostas abaixo ajudam a entender o processo, as possibilidades de integração e a forma de implantação.
Business Intelligence é o uso organizado de dados para acompanhar indicadores, enxergar padrões, comparar resultados e apoiar decisões com mais clareza.
Não necessariamente. O objetivo é aproveitar os dados que já existem em ERPs, planilhas, bancos de dados e outros sistemas, avaliando a melhor forma de integração.
Sim. Planilhas podem ser usadas como fonte de dados, especialmente em projetos iniciais ou áreas que ainda não possuem sistema estruturado.
Sim. As visões são criadas conforme os objetivos, indicadores, regras de negócio e rotina de acompanhamento de cada empresa.
Os dashboards podem ser preparados para acesso em computador, tablet e celular, respeitando o nível de detalhe adequado para cada tela.
A atualização depende das fontes disponíveis e da estratégia definida no projeto. Ela pode ocorrer por integração, agendamento, importação ou fluxo automatizado.
Sim. O projeto pode prever perfis de acesso para que cada pessoa visualize apenas as informações adequadas à sua função.
As soluções atendem pequenas e médias empresas de agronegócio, distribuição, indústria, varejo, atacado, serviços e operações com múltiplas unidades.
A implantação passa por diagnóstico, mapeamento, protótipo, desenvolvimento, publicação, treinamento e evolução contínua.
Sim. Muitas empresas começam por comercial, financeiro, estoque ou diretoria e evoluem para outras áreas conforme ganham maturidade.
Sim. Novas fontes de dados, indicadores e dashboards podem ser incluídos conforme surgem novas necessidades de gestão.
Você pode usar o formulário de contato ou o WhatsApp para solicitar uma conversa inicial e um diagnóstico dos dados da empresa.
Próximo passo
Converse com a Creativity e conheça uma solução de Business Intelligence desenvolvida para os objetivos do seu negócio.